Bắt Mạch Doanh Nghiệp - MẠCH TIỀN

Doanh thu có tăng — nhưng anh chị có chắc mình đang có lời không?

Workshop 2 buổi tối dành cho chủ doanh nghiệp, giúp đọc đúng con số quyết định sự sống còn của công ty mình — không cần biết kế toán.

Đăng Ký Ngay

22 & 23/10/2026 · 19h30–21h30 · Online qua Zoom
Early Bird 399.000đ  1.000.000đ  — đến hết 20/10/2026
Dành Cho Ai
Dành cho chủ doanh nghiệp — đặc biệt là những anh chị từng là chuyên gia, quản lý cấp trung hay cấp cao, mang theo chuyên môn giỏi và một phần vốn tích lũy nhiều năm đi làm để ra riêng khởi nghiệp.
Những năm đầu, mọi thứ có vẻ ổn — nhờ khách quen, nhờ quan hệ cũ, nhờ một thị trường còn thuận lợi. Nhưng rồi có một ngày, quan hệ cũ dần cạn, thị trường đổi khác, và guồng quay cũ không còn đủ sức gánh nữa. Đó là lúc nhận ra: giỏi chuyên môn không đồng nghĩa với biết đọc doanh nghiệp của chính mình bằng con số.
Nếu anh chị đang ở giai đoạn 1–6 năm đầu khởi nghiệp, hoặc đã đi lâu hơn nhưng vẫn chưa từng thật sự làm chủ được con số của mình — đây là buổi học dành cho anh chị.
Anh Chị Có Đang Ở Đây?

6 dấu hiệu doanh nghiệp cần được bắt mạch

Không phải vì anh chị không cố gắng. Mà vì chưa từng có ai chỉ cho một cách đọc số đúng, đúng lúc.
01
Điều hành bằng cảm giác
Tin vào kinh nghiệm, trực giác, cảm nhận thị trường — nhưng chưa từng dừng lại kiểm chứng bằng số.
02
Có số nhưng không hiểu
Có báo cáo, có dashboard, thậm chí có kế toán dịch vụ — nhưng không hiểu con số đang thật sự nói gì.
03
Quá nhiều KPI
Đứng trước quá nhiều chỉ số, quá nhiều KPI — không biết nên bắt đầu nhìn vào đâu trước.
04
Doanh thu tăng nhưng tiền mỏng
Thấy doanh thu tăng đều, yên tâm mình đang đi đúng hướng — trong khi dòng tiền đang âm thầm mỏng dần.
05
Chỉ đọc số khi có chuyện
Chỉ mở báo cáo ra khi tài khoản sắp cạn, khi công nợ dồn về cùng lúc — dữ liệu trở thành công cụ chữa cháy thay vì la bàn dẫn đường.
06
Đọc số quá muộn
Đọc đúng, hiểu đúng — nhưng đọc ở thời điểm con số đã thành lịch sử, cơ hội hành động đã trôi qua từ lâu.
Nếu một trong sáu điều này nghe quen — không phải vì anh chị không cố gắng. Mà vì chưa từng có ai chỉ cho một cách đọc số đúng, đúng lúc.
2
Không kiểm soát được chi phí
Nhìn tổng chi mà không biết khoản nào đang ăn mòn lợi nhuận nhiều nhất.
1
Không hiểu thu nhập thực chất của mình
Doanh thu tăng nhưng không chắc mình đang lời hay lỗ.
3
Nên không thiết kế được kế hoạch hành động chủ động, chỉ chạy theo cảm giác.
Không biết chính xác Điểm Hòa Vốn của mình
6 Nỗi Đau

Trong 2 buổi tối, anh chị sẽ có đủ công cụ để tự trả lời cả 6 câu hỏi này

— bằng chính con số của doanh nghiệp mình.
4
Mất kiểm soát dòng tiền
Có lãi trên giấy nhưng vẫn hết tiền mặt cuối tháng.
5
Sổ sách nhiều tài sản nhưng không hiểu nó đang đóng góp gì
Không biết đang nuôi mình hay đang âm thầm ăn mòn.
6
Không biết làm sao để cả đội ngũ hợp lực theo một hướng
Mỗi người một phách, nỗ lực không cộng dồn thành kết quả.
Nội Dung 2 Buổi
01/10

Buổi 1 — Chẩn Đoán

Ma Trận Doanh Thu
Nhìn ra đóng góp lợi nhuận thực của từng khách hàng, từng sản phẩm, thay vì chỉ nhìn tổng doanh thu.
GEM — Ngọc Soi Tăng Trưởng
Soi cơ cấu chi phí, biến khoản chi thành khoản đầu tư cho thu nhập, thay vì chỉ cắt giảm theo cảm tính.
Điểm Hòa Vốn
Biết chính xác cần bán bao nhiêu mỗi tháng để không lỗ, làm cơ sở thiết kế kế hoạch hành động chủ động.
02/10

Buổi 2 — Kê Đơn

Ngân Thông Bát Đạt
8 đòn bẩy giúp điều chỉnh hành động, chính sách, quyết định để đưa dòng tiền về trạng thái nằm trong kiểm soát.
Thấu Hiểu Tài Sản
Bộ câu hỏi giúp nhận ra tài sản nào đang nuôi doanh nghiệp, tài sản nào đang âm thầm ăn mòn lợi nhuận.
Kịch Bản Kinh Doanh
Công cụ tập trung nguồn lực và nỗ lực của cả đội ngũ vào đúng việc cần làm để tạo ra thu nhập hiệu quả.
19h30 – 21h30, qua Zoom.
Sau 2 Buổi Tối, Anh Chị Sẽ
— Tự vẽ được bản đồ doanh thu của chính doanh nghiệp mình
— Biết chính xác điểm hòa vốn — con số cần bán mỗi tháng để không lỗ
— Nhận diện được những đòn bẩy có thể kéo ngay để cải thiện dòng tiền
— Phân biệt được chi phí nào nên giữ cố định, chi phí nào nên linh hoạt
— Biết tài sản nào đang nuôi doanh nghiệp, tài sản nào đang âm thầm ăn mòn
— Có trong tay một khung để tự soạn kế hoạch hành động tiếp theo
Và sau 90 ngày, nếu áp dụng đều — anh chị sẽ không còn chỉ mở báo cáo khi có chuyện, mà hình thành được nhịp đọc số chủ động mỗi tháng; biết chính xác điểm hòa vốn hiện tại thay vì áng chừng; và quan trọng nhất — chuyển từ tâm thế sợ nhìn vào số, sang chủ động dùng số để ra quyết định.
Vì Sao Điều Này Quan Trọng
Đây không phải một buổi học kế toán. Đây là ranh giới giữa việc sở hữu một công ty và thực sự làm chủ nó.
Rất nhiều người ra riêng để tìm tự do, nhưng vô tình xây một doanh nghiệp vận hành kém bài bản hơn cả nơi mình từng đi làm — vì tưởng quy mô nhỏ thì không cần hệ thống. Học đọc số đúng lúc là cách rút ngắn hành trình phải trả bằng nhiều năm học phí — thứ học phí đắt nhất, không phải ai cũng có đủ thời gian để trả.
Về Người Đồng Hành
Trịnh Chí Cường — gần 20 năm làm Tổng Giám Đốc Đại Đồng Tiến, doanh nghiệp gia đình thành lập từ 1983.
Được đào tạo bài bản từ sớm — Manufacturing Engineering tại Nanyang Polytechnic, Singapore, và Cử nhân Quản Trị Kinh Doanh tại University at Buffalo, State University of New York, Hoa Kỳ — nhưng bài học lớn nhất không đến từ giảng đường, mà từ việc trực tiếp điều hành một doanh nghiệp sản xuất thật, qua nhiều giai đoạn thăng trầm suốt gần hai thập kỷ.
Ở tuổi mà nhiều người chọn dừng lại để tận hưởng thành quả, Cường tìm thấy một đam mê khác — chia sẻ lại những gì mình đã học, đã trả giá, cho những anh chị chủ doanh nghiệp đang đi trên con đường mà chính Cường từng đi qua. Không phải vì cần thêm một danh xưng, mà vì tin rằng mỗi doanh nghiệp sống sót và phát triển vững vàng hơn là một viên gạch góp vào giá trị kinh tế chung của đất nước.
Đó là lý do, ngoài việc điều hành Đại Đồng Tiến, Cường dành thời gian đứng lớp, viết sách, xây dựng những công cụ thực chiến — không phải để dạy lại lý thuyết, mà để giúp người khác rút ngắn hành trình đã từng khiến chính mình trả giá bằng nhiều năm mò mẫm.
Cam Kết Của Trịnh Chí Cường
Cường không hứa biến anh chị thành chuyên gia tài chính sau 2 buổi tối. Nhưng Cường cam kết hai điều, và chỉ hai điều đó — làm đến nơi đến chốn.

Hữu ích

Mọi thứ chia sẻ trong 2 buổi này đều đến từ thực chiến — từ gần 20 năm điều hành Đại Đồng Tiến, không phải lý thuyết nhặt từ sách vở. Không có khái niệm nào được đưa vào chỉ để nghe cho hay. Mỗi công cụ, mỗi câu hỏi, đều nhắm thẳng vào một nỗi đau thật mà chủ doanh nghiệp đang gặp — và có khả năng thay đổi cách anh chị ra quyết định ngay từ ngày mai.

Khả dụng

Hữu ích thôi chưa đủ — nếu không dùng được ngay trên chính con số của doanh nghiệp mình, kiến thức đó cũng chỉ nằm yên trên giấy. Vì vậy, mọi công cụ trong 2 buổi đều được thiết kế để anh chị mang về áp dụng ngay — không cần đội ngũ lớn, không cần phần mềm phức tạp, không cần biết trước về kế toán.
Hữu ích mà không khả dụng — chỉ là một buổi học hay để nghe.
Khả dụng mà không hữu ích — chỉ là một công cụ vô nghĩa để dùng.
Cường cam kết cả hai cùng lúc, vì đó là cách duy nhất để một buổi học thật sự tạo ra thay đổi.

Quà Tặng

Toàn bộ người tham dự nhận file Excel planning trong LMS Daymai, dùng ngay cho doanh nghiệp của mình.
Đăng Ký

Bắt Mạch Doanh Nghiệp Của Mình

Early Bird: 399.000đ
Đến hết 20/10/2026
Giá niêm yết: 1.000.000đ
📅 22 & 23/10/2026
🕢 19h30 – 21h30
📍 Online qua Zoom

Hoàn Thành Đăng Ký

Bắt Mạch Doanh Nghiệp — Trịnh Chí Cường · Con số biết nói — bạn có biết nghe?